企業(ye)的競争，是(shi)産品的競(jìng)争、科技的(de)競争，但最(zui)終是人才(cái)的競争。公(gōng)司十分重(zhòng)視人才的(de)培養與選(xuǎn)拔，一直把(bǎ)吸引人才(cai)、培育人才(cái)、最大限度(dù)地發揮人(ren)才的作用(yòng)，作爲企業(ye)的一項戰(zhan)略任務。
人(ren)力資源被(bèi)看作是企(qi)業的第一(yi)資源，是企(qi)業發展壯(zhuàng)大的👄決定(ding)性因素。在(zai)人才的培(péi)養過程中(zhōng)，公司建立(li)了一套完(wan)備、系統✌️的(de)培訓體系(xi)，承諾爲員(yuán)工在技術(shu)和能力上(shang)全⛹🏻‍♀️方位發(fa)展提供各(gè)種類型的(de)培訓，并配(pei)套相應的(de)績效考核(hé)制度，爲員(yuan)工獎勵、晉(jìn)升提供♌客(kè)觀、可靠的(de)依據。